穷小伙凭借一己之力，改变垄断行业
故事发生在美国911事件后一年。
他叫马拉，父亲病危，他心焦如焚，要赶着搭乘飞机返家。
然而，飞机五分钟后就要起飞，但经济舱已客满，只能买票价高昂的头等舱机票。但他翻遍兜里，再也拿不出多余的钱了。
他几近崩溃，尊严、面子什么都顾不上，颤抖着声音跟身边的陌生人乞求着借钱。
除了有一个孩子回应他，没有人愿意帮助他。
最后，他只能搭载汽车、摩托车等，日夜兼程辗转赶路回家。
但父亲早已溘然长逝。
就因为买不起一张小小的机票，父子俩连最后一面都见不到，从此天人永隔、遗恨万千。
马拉悲怆无比，仰天嘶吼：“我没有钱买机票！”
自那时起，他便一心要创立廉价航空公司，让所有普通人都坐得起飞机！
他只是一介农民，如何能办到？痴心妄想。
穷小伙用全部积蓄买了一张头等舱机票，只是为了能和航空巨头见一面，但富豪跟他握手后却不停的用消毒液擦拭。
马拉想和富豪创办一家廉价航空公司，让穷人也能坐得起飞机，但富豪当即拒绝了他，因为飞机就是为有钱人服务的，他不可能让穷人跟富人同坐一架飞机。
说着就要把马拉赶去经济舱，但马拉说自己买的是头等舱的机票，谁也没有权利赶他走。
富豪要让他见识资本的力量，只见他跟乘务员耳语几句，很快广播就传来飞机返航的声音。此时的富豪还不知道眼前这个人将会是他最强劲的对手。
刚下飞机，一位风险投资人老白找到马拉，老白在飞机上听到他们谈话，他对马拉的想法很感兴趣。
马拉带他来到一家餐厅，老白很嫌弃这个环境，他说：“如果你想吃饭，我们可以去五星级饭店。”
马拉却让他先尝一下披萨。老白吃了一口，味道非常不错。马拉说：“这道菜味道不比五星级茶，在这里只需要30元，但在五星级，换个花哨的名字，价格就要翻十倍。航空公司亦是如此，如果取消一些不必要的服务，就能省下10%的成本。制定一个订票系统，可以绕过中间商赚差价，再把飞行班次改为三班制，每天飞行18小时，这样想不赚钱都很难。”
老白听后颇为震惊，决定给马拉一个机会，带着他来说服董事会的成员。但很快就有人提出质疑：“即使我们给你投资，你也买不起飞机啊。”
但马拉根本没打算买飞机，而是想去美国，因为双子塔被袭，影响了美国的航空业务，现在只要半价就可以租到飞机。
马拉成功收服董事会，但资金释放需要六个月。
在这期间，马拉需要自己筹款预订飞机，他去找村里的首付借钱，首付一听他要开航空公司，爽快的就把钱借给了他。
然而在办理营业执照时，马拉等了两个月都没见到民航部长，部长的助理告诉他，有的人已经在这里等了20年，马拉根本耗不起。
于是他假扮记者朋友的助理，趁采访时面见总统，但刚进门就被护卫识破身份，他在门口大喊大叫，最终总统愿意见他。
原来，马拉曾是一名空军飞行员，因父亲重病复发，他本想坐飞机回家，但机票却高的吓人，所有积蓄加起来还不足一半。
他向周围人求助，但没有人愿意帮他，等坐车回到家却连父亲最后一面都没见到，他从此立志要让普通人也能坐得起飞机。
总统被马拉的经历感动，为他办理了执照。然而此时又传来噩耗，美国飞机取消了交易，因为政府出台新规，让他们提供波音蓝图飞机，逗留还被奉款50万。
马拉去找老白求助，可他万万没想到，老白竟然是富豪的手下，这一切都是他们的计划，所谓的投资就是一个幌子，让马拉背负一身债务才是目的。
因为马拉的公司一旦成立，势必会威胁到他们的利益。马拉怒火中烧，准备去拧掉富豪的脑袋，但却被保安拦在了门外。
从此，马拉一蹶不振，直到这天，他看到麻雀，发现灵感。麻雀虽小，但同样能翱翔天空，如果把小型货运飞机改成客机，不仅节省了燃油，还能大大降低成本。
马拉重拾信心，找到涡轮螺旋桨公司合作，资金虽然省了一半，但这依然是一笔高昂的费用。
此前马拉已经被24家银行拒绝，所以他现在根本贷不了款。
就在一筹莫展的时候，他银行账户却不断的有资金打入，通过电话才得知，原来是家乡的父老乡亲正在为他众筹，他们有的抵押了土地，有的捐出了彩礼，还有的甚至拿出了压岁钱。
乡亲们都希望马拉不要放弃，马拉感动的不知道该说些什么，费用问题总算解决。
但主要的机场还是被富豪控制，飞机只能降落在废弃的机场。这些建于英国时期的机场虽然简陋，但稍作修复依然可以使用，而且印度有500个这样的机场，飞行线路可以覆盖全国大小城市。
朋友给他制作了订票系统，只需打个电话就可以预订机票，就在一切准备就绪时，富豪却以三倍的价格挖走了飞行员，无奈之下，马拉请来曾经的战友退役空军飞行员。
空军是57岁退役，但民航却是61岁，所以他们还可以继续飞四年，但富豪怎么可能善罢甘休？
在飞机运回国的时候，空管中心却不让他们降落。原来民航部长也被富豪买通，眼看飞机燃油马上耗尽，如果再不降落，必将机毁人亡。
危急时刻，他们把飞机迫降在了空军基地，幸运的是没有造成人员伤亡，但因为擅自闯入基地，他们将面临十年监禁和巨额罚款。
更要命的是，这里的司令曾是马拉福役时最讨厌他的长官，如今落在他手里，肯定是凶多吉少。
但出人意料的是，司令不仅放了他们，还免罚。
马拉很疑惑，问长官：“你从不喜欢我，长官。”
司令说：“如果我当时没有惩罚你，我的营员不会尊重我的，一个士兵必须确保把每个士兵都带回家，就像今天你所做的一样，你是一个真正的领导者。”
马拉的公司正式成立，取名：德干航空，他还向新上任的部长承诺，前300名订票的人只要一元，新部长不仅全力支持，还亲自登机为他宣传。
然而，首次试飞就发生意外，飞机引擎冒出阵阵白烟，马拉亲自上阵驾驶飞机，经过几番激烈的操作，总算是化险为夷。
虽然最终没有造成伤亡，但部长却对他失去了信任。德干航空的安全问题成为舆论焦点，马拉进行检查，发现飞机却在漏油，他猜想肯定是有人动了手脚。
在调查会上，机长良心发现，主动招认，承担了所有责任。
原来，机长因经济困难被富豪收买。调查组宣布德干航空并没有技术问题，而是人员操作失误所致。
但富豪却在采访时借题发挥，他说，廉价机票就是拿生命当儿戏，不仅玩弄我们的感戏，还把我们的生活搞得一团糟。从此，人们对德干航空彻底失去信心，重压之下，公司被迫停业。
这天，有个商人找到马拉，出价1.6亿要买他的公司，这些钱足够他花一辈子了。
但马拉果断选择拒绝，因为他成立公司的初衷并不是为了钱，而是为了能让普通人能坐得起飞机。
马拉来到一家小电台进行了慷慨激昂的演讲。为了证明飞机的可靠性，他会带着自己的家人一起试飞，以防别人在做手脚。
马拉守着飞机三天三夜没睡觉，但正是营运这一天，硕大的机场上却没有一名乘客，马拉顿时心灰意冷，他心里想：他到底是哪里错？为什么没有人愿意相信他？他只不过是想让普通人也能坐得起飞机啊，此刻的他终于有了放弃的念头。
就在这时，好友气喘吁吁地找到他，笑着跟他报喜！
原来并不是没有人订票，而是因为订票的人太多，导致系统出现故障，取消了这趟航班的机票，但其他航班全部100%爆满。
原来人们并没有放弃他。看着陆陆续续从飞机上下来的乘客，马拉感动的热泪盈眶，他终于成功了，母亲也赶来看望他，怀里抱着父亲的遗像。
马拉凭借着坚韧的意志，在夹缝中拼命追逐自己的梦想，这种勇敢无畏的精神值得我们敬佩。
就在疫情前后的这几年，每个人好像都在抱怨：钱是一年比一年难挣，一年比一年变得不再值钱。最后你可能会发现，常抱怨的群体仍属于我们穷人群体。
那么更多的钱都集中在了哪里？这个答案大家想想也都知晓。
还有一种奇怪的现象，穷人你说穷吧，还一个个都瞧不起穷人，总想着攀爬富人，如此的穷人，何谈团结。
在当今年代，要打破这种僵局，唯一的出路可能就是穷人之间的团结。我们都知道团结就是力量。没有了团结，这种力量亦不可存在。
简单介绍下，德干航空公司，一家低成本航空公司，以其对成本的高度关注和高效运营模式，成功地在航空市场中占有一席之地。他们的理念是：将价格作为核心竞争力，全力以赴地降低成本，同时保证优质的服务。
坚持低成本战略，聚焦核心优势
德干航空公司从成立之初就坚持低成本战略，以价格优势作为其核心竞争力。他们明确提出：“如果你要做的任何事情，造成机票涨价，那就会败坏我们作为低成本航空公司的品牌。”这一理念深入人心，无论是管理层还是员工，都把降低成本作为首要任务。
精细化管理，优化运营流程
德干航空公司在运营过程中注重细节，通过精细化管理来降低成本。他们仔细审查每一个运营环节，消除浪费，优化流程。例如，他们简化了飞机维护和清洁流程，减少了不必要的检查和手续，从而降低了维护成本和时间成本。
高效利用资源，提升运营效率
德干航空公司充分利用现有资源，提高运营效率。他们合理安排航班计划，最大化利用飞机和机组人员。此外，他们还通过提高员工的工作效率，减少人力成本。这些措施使德干航空公司在保持价格竞争力的同时，也能提供优质的服务。
创新营销策略，扩大市场份额
德干航空公司的低成本战略不仅体现在运营层面，也贯穿于营销策略。他们通过创新的营销方式吸引客户，如提供特价机票、推出会员计划等。这些策略有效地扩大了市场份额，提高了品牌知名度，进一步巩固了其在航空市场的地位。
持续改进创新，应对市场变化
面对不断变化的市场环境，德干航空公司保持敏锐的洞察力，持续改进和创新。他们密切关注行业动态和技术发展，积极引入新技术和方法来提高运营效率。例如，他们引入了先进的航路优化系统，通过精准的预测天气和交通情况，进一步优化飞行路线，减少燃油消耗和碳排放。
构建绿色形象，承担社会责任
德干航空公司不仅关注经济效益，也积极承担社会责任。他们致力于构建绿色形象，推广环保理念。通过优化飞机维护和清洁流程，减少碳排放；同时，他们在机场和飞机上设置了回收箱，鼓励乘客回收和再利用废弃物。这些举措使德干航空公司成为环保领域的领导者，赢得了社会的认可和尊重。
德干航空公司通过坚持低成本战略、精细化管理、高效利用资源、创新营销策略、持续改进创新以及构建绿色形象等措施，成功地实现了低成本运营。他们以价格优势为核心竞争力，不断提高运营效率和客户满意度。这种成功的商业模式不仅为德干航空公司带来了商业成功，也为整个航空行业树立了良好的榜样。
他让无数人相信——即使我们身处泥淖之地，也能仰望亮丽的彩虹，并且还会飞上天空，触摸梦想，开拓未来！
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他只是一介农民，如何能办到？痴心妄想。
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马拉想和富豪创办一家廉价航空公司，让穷人也能坐得起飞机，但富豪当即拒绝了他，因为飞机就是为有钱人服务的，他不可能让穷人跟富人同坐一架飞机。
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富豪要让他见识资本的力量，只见他跟乘务员耳语几句，很快广播就传来飞机返航的声音。此时的富豪还不知道眼前这个人将会是他最强劲的对手。
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马拉带他来到一家餐厅，老白很嫌弃这个环境，他说：“如果你想吃饭，我们可以去五星级饭店。”
马拉却让他先尝一下披萨。老白吃了一口，味道非常不错。马拉说：“这道菜味道不比五星级茶，在这里只需要30元，但在五星级，换个花哨的名字，价格就要翻十倍。航空公司亦是如此，如果取消一些不必要的服务，就能省下10%的成本。制定一个订票系统，可以绕过中间商赚差价，再把飞行班次改为三班制，每天飞行18小时，这样想不赚钱都很难。”
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但马拉根本没打算买飞机，而是想去美国，因为双子塔被袭，影响了美国的航空业务，现在只要半价就可以租到飞机。
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原来，马拉曾是一名空军飞行员，因父亲重病复发，他本想坐飞机回家，但机票却高的吓人，所有积蓄加起来还不足一半。
他向周围人求助，但没有人愿意帮他，等坐车回到家却连父亲最后一面都没见到，他从此立志要让普通人也能坐得起飞机。
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马拉去找老白求助，可他万万没想到，老白竟然是富豪的手下，这一切都是他们的计划，所谓的投资就是一个幌子，让马拉背负一身债务才是目的。
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从此，马拉一蹶不振，直到这天，他看到麻雀，发现灵感。麻雀虽小，但同样能翱翔天空，如果把小型货运飞机改成客机，不仅节省了燃油，还能大大降低成本。
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但主要的机场还是被富豪控制，飞机只能降落在废弃的机场。这些建于英国时期的机场虽然简陋，但稍作修复依然可以使用，而且印度有500个这样的机场，飞行线路可以覆盖全国大小城市。
朋友给他制作了订票系统，只需打个电话就可以预订机票，就在一切准备就绪时，富豪却以三倍的价格挖走了飞行员，无奈之下，马拉请来曾经的战友退役空军飞行员。
空军是57岁退役，但民航却是61岁，所以他们还可以继续飞四年，但富豪怎么可能善罢甘休？
在飞机运回国的时候，空管中心却不让他们降落。原来民航部长也被富豪买通，眼看飞机燃油马上耗尽，如果再不降落，必将机毁人亡。
危急时刻，他们把飞机迫降在了空军基地，幸运的是没有造成人员伤亡，但因为擅自闯入基地，他们将面临十年监禁和巨额罚款。
更要命的是，这里的司令曾是马拉福役时最讨厌他的长官，如今落在他手里，肯定是凶多吉少。
但出人意料的是，司令不仅放了他们，还免罚。
马拉很疑惑，问长官：“你从不喜欢我，长官。”
司令说：“如果我当时没有惩罚你，我的营员不会尊重我的，一个士兵必须确保把每个士兵都带回家，就像今天你所做的一样，你是一个真正的领导者。”
马拉的公司正式成立，取名：德干航空，他还向新上任的部长承诺，前300名订票的人只要一元，新部长不仅全力支持，还亲自登机为他宣传。
然而，首次试飞就发生意外，飞机引擎冒出阵阵白烟，马拉亲自上阵驾驶飞机，经过几番激烈的操作，总算是化险为夷。
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在调查会上，机长良心发现，主动招认，承担了所有责任。
原来，机长因经济困难被富豪收买。调查组宣布德干航空并没有技术问题，而是人员操作失误所致。
但富豪却在采访时借题发挥，他说，廉价机票就是拿生命当儿戏，不仅玩弄我们的感戏，还把我们的生活搞得一团糟。从此，人们对德干航空彻底失去信心，重压之下，公司被迫停业。
这天，有个商人找到马拉，出价1.6亿要买他的公司，这些钱足够他花一辈子了。
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马拉来到一家小电台进行了慷慨激昂的演讲。为了证明飞机的可靠性，他会带着自己的家人一起试飞，以防别人在做手脚。
马拉守着飞机三天三夜没睡觉，但正是营运这一天，硕大的机场上却没有一名乘客，马拉顿时心灰意冷，他心里想：他到底是哪里错？为什么没有人愿意相信他？他只不过是想让普通人也能坐得起飞机啊，此刻的他终于有了放弃的念头。
就在这时，好友气喘吁吁地找到他，笑着跟他报喜！
原来并不是没有人订票，而是因为订票的人太多，导致系统出现故障，取消了这趟航班的机票，但其他航班全部100%爆满。
原来人们并没有放弃他。看着陆陆续续从飞机上下来的乘客，马拉感动的热泪盈眶，他终于成功了，母亲也赶来看望他，怀里抱着父亲的遗像。
马拉凭借着坚韧的意志，在夹缝中拼命追逐自己的梦想，这种勇敢无畏的精神值得我们敬佩。
就在疫情前后的这几年，每个人好像都在抱怨：钱是一年比一年难挣，一年比一年变得不再值钱。最后你可能会发现，常抱怨的群体仍属于我们穷人群体。
那么更多的钱都集中在了哪里？这个答案大家想想也都知晓。
还有一种奇怪的现象，穷人你说穷吧，还一个个都瞧不起穷人，总想着攀爬富人，如此的穷人，何谈团结。
在当今年代，要打破这种僵局，唯一的出路可能就是穷人之间的团结。我们都知道团结就是力量。没有了团结，这种力量亦不可存在。
简单介绍下，德干航空公司，一家低成本航空公司，以其对成本的高度关注和高效运营模式，成功地在航空市场中占有一席之地。他们的理念是：将价格作为核心竞争力，全力以赴地降低成本，同时保证优质的服务。
坚持低成本战略，聚焦核心优势
德干航空公司从成立之初就坚持低成本战略，以价格优势作为其核心竞争力。他们明确提出：“如果你要做的任何事情，造成机票涨价，那就会败坏我们作为低成本航空公司的品牌。”这一理念深入人心，无论是管理层还是员工，都把降低成本作为首要任务。
精细化管理，优化运营流程
德干航空公司在运营过程中注重细节，通过精细化管理来降低成本。他们仔细审查每一个运营环节，消除浪费，优化流程。例如，他们简化了飞机维护和清洁流程，减少了不必要的检查和手续，从而降低了维护成本和时间成本。
高效利用资源，提升运营效率
德干航空公司充分利用现有资源，提高运营效率。他们合理安排航班计划，最大化利用飞机和机组人员。此外，他们还通过提高员工的工作效率，减少人力成本。这些措施使德干航空公司在保持价格竞争力的同时，也能提供优质的服务。
创新营销策略，扩大市场份额
德干航空公司的低成本战略不仅体现在运营层面，也贯穿于营销策略。他们通过创新的营销方式吸引客户，如提供特价机票、推出会员计划等。这些策略有效地扩大了市场份额，提高了品牌知名度，进一步巩固了其在航空市场的地位。
持续改进创新，应对市场变化
面对不断变化的市场环境，德干航空公司保持敏锐的洞察力，持续改进和创新。他们密切关注行业动态和技术发展，积极引入新技术和方法来提高运营效率。例如，他们引入了先进的航路优化系统，通过精准的预测天气和交通情况，进一步优化飞行路线，减少燃油消耗和碳排放。
构建绿色形象，承担社会责任
德干航空公司不仅关注经济效益，也积极承担社会责任。他们致力于构建绿色形象，推广环保理念。通过优化飞机维护和清洁流程，减少碳排放；同时，他们在机场和飞机上设置了回收箱，鼓励乘客回收和再利用废弃物。这些举措使德干航空公司成为环保领域的领导者，赢得了社会的认可和尊重。
德干航空公司通过坚持低成本战略、精细化管理、高效利用资源、创新营销策略、持续改进创新以及构建绿色形象等措施，成功地实现了低成本运营。他们以价格优势为核心竞争力，不断提高运营效率和客户满意度。这种成功的商业模式不仅为德干航空公司带来了商业成功，也为整个航空行业树立了良好的榜样。
他让无数人相信——即使我们身处泥淖之地，也能仰望亮丽的彩虹，并且还会飞上天空，触摸梦想，开拓未来！
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